好作风就是战斗力。景谷深入推进作风效能革命，连续三年来开展专项行动，下大力气、下狠功夫转作风、提效能，力促党员干部勇担当善作为，以作风之变助推发展之变，推动经济社会高质量发展。

理“旧账”、抓整改，为群众解决“揪心事”

2021年，景谷以省委巡视“回头看”反馈问题整改为契机，部署开展“问题大清理、工作大反思、作风大转变、形象大提升、制度大巩固”专项行动。专项行动坚持问题导向，推动相关部门单位、党员干部正视问题、认领问题，抓牢抓实问题整改，强化党员干部责任意识和执行力，推动巡视“回头看”反馈问题，尤其是历史遗留问题的整改销号。比如，在巡视“回头看”反馈有关烂尾楼整治清理问题整改中，先后成立由县处级领导牵头负责的烂尾楼整治、不动产登记历史遗留问题专项整治、保障性住房“以清促销”等工作专班，整合住建、自然资源、税务等职能部门和专业技术力量，推动党员干部深入践行“三法三化”，采用扎实开展走访调研、排查摸清问题症结、现场一线办公解决等方式，全力推动烂尾楼清理整治、不动产登记历史遗留问题整治等工作。

整改成效如何，干部作风是关键。在开展专项行动中，景谷在政务服务中心开设“办不成事”窗口，设立不动产登记“一站式办理”窗口，设置“党员先锋岗”，开展延时服务、预约服务等活动，切实为群众排忧解难。通过系列“组合拳”措施，妥善清理烂尾楼问题，化解住房不动产登记问题小区37个，帮助3800余户住户办理不动产登记证，保障性住房“以清促销”腾退148套，并制定相关规范制度，推行“交房即交证”模式，推动历史遗留问题得到逐步化解，帮助群众解决“揪心事”，以务实过硬的作风体现了“民生温度”。

转作风、建机制，凝聚力量干事创业

2022年，在持续巩固巡视“回头看”反馈问题整改的基础上，为进一步解决基层党组织领导能力不强、干部作风不够严实等问题，部署开展“严规矩、转作风、树形象，加强基层干部队伍建设百日行动”。加强对干部日常管理监督，聚焦干部进取观念不强、工作推进不力等问题，县委主要领导分批分类分层与县处级领导、乡(镇)党政正职、“85”后年轻干部、县直部门主要领导、县政府部门副职等谈心谈话9批287人次，对全县“关键少数”做到及时提醒、“咬耳扯袖”。

同时，针对考核“指挥棒”作用发挥不好等问题，先后制定出台《县管领导班子和领导干部考核办法》《职级公务员考核实施细则》《事业单位工作人员年度考核办法》等制度，抽调239名政治素质好、工作经验丰富的职级干部参与到征地拆迁、乡村振兴、同创共建等中心工作中，实现人人干事、共同发力的工作局面。通过开展百日行动，达到了整治一批问题、警醒一批干部、办理一批实事、整合一批力量、完善一批制度的良好效果。2022年，县委书记抓基层党建述职评议考核评价为“好”等次，在普洱市经济工作考核综合成绩排名中，荣获“骏马奖”。

强党建、勇突围，助推发展提质增效

2023年，景谷以开展主题教育为契机，为持续推进作风效能革命向纵深发展，部署开展“党建赋能、破题突围、奋勇争先”发展质效提升年行动，坚持以“领题攻坚、解题攻关、破题见效”的思路，着力在党建保障高质量发展上见成效、提实效、增质效。

在“两违”治理、耕地保护、项目建设、“绿美”创建等急难险重任务中，充分发挥领导干部带头示范作用、基层党组织战斗堡垒作用和共产党员先锋模范作用，推动党员干部“四下基层”，以党建赋能经济社会高质量发展。将农村人居环境整治、老旧小区改造、划行规市、农文旅融合等关乎民生的重点难点工作纳入“书记领建”项目，以点带面引领破题，切实把政治优势、组织优势转化成攻坚之力和发展优势。在“两违”治理及耕地流出恢复整改工作中，实行县处级领导包村驻点，同时从自然资源部门和农业农村部门抽调专业力量108名，县、乡、村、组四级干部组成包村“行动队”，组建党员“尖刀队”，有序推进“两违”治理和耕地流出整改恢复工作。

针对景谷农业发展现状与资源优势不匹配、农业产业仍然“小散弱”等瓶颈问题，狠抓资源经济和项目建设，成立茶产业、咖啡产业、茯苓产业、蔬菜产业等专班，由县级领导担任产业专班的领办人和重点项目、重点企业的挂钩联系人，持续推动农业产业发展转型升级。借势与云南省农科院“院县合作”平台，编制现代农业产业发展规划，优化布局产业结构，在巩固烤烟、茶叶、蔗糖、茯苓等产业基础上，计划投资1.89亿元规划建设永平镇现代农业产业园项目，项目建成后将填补版纳、普洱、临沧片区蔬菜优质种源空白，带动蔬菜种植3万亩以上，直接带动周边6个乡(镇)经济发展。目前，已顺利完成了项目建设征地、规划等前期工作，1000多亩蔬菜示范基地建设已初显成效。