为持续深入践行作风革命、效能革命，确保县政府每一项工作任务都有人抓、有人管、有人落实，县政府办公室以清单式管理+销号制落实，提高工作效率和服务质量，全方位推进政府各项重要决策部署、目标任务的落实取得实实在在成效。

提高站位，梳理清单。县政府办公室将全年政府系统各级指示批示、考核指标、重大部署和重要任务、重点工作、重点项目，分层分级、分阶段、分环节建立目标清单、问题清单、责任清单、措施清单、反馈清单等权责统一、措施具体、全流程广覆盖清单管理运行机制，制定重点突出、目标明确、措施有力的重大项目清单、专项工作计划清单、月度计划清单以及每周重点工作清单等，以一个个关键重点、阶段性计划带动整体工作，确保清单内各个项目、阶段性任务精细化落实到位。

突出重点，制定清单。紧盯“考核点”发力，对照省、市《政府工作报告》涉及景谷的任务指标，经济指标考核任务、年度综合绩效评价等重点，逐一研究分析，建立清单、细化措施推进，努力争先进位。紧盯“突破点”发力，对省、市领导调研、现场办公、会议要求等交办事项，第一时间建立系统台账，分解任务、定期督办调度落实情况，及时通报办理落实情况。紧盯“薄弱点”发力，对照全县经济社会发展中亟须查漏补缺的环节，以及阻碍高质量发展的弱项短板，梳理出经济指标、固定资产投资、产业培育、项目推进、招商引资、优化环境、脱贫成效巩固等方面具体工作任务清单，强化问题导向，强化攻坚破难，逐一明确完成时限和目标措施。紧盯“关注点”发力，对照省、市重点惠民实事以及人民群众关注的社会民生重点项目，梳理出事项清单，明确任务表、时间表、责任表，加大攻坚力度，完善要素保障，确保民生实事项目无障碍推进。

以上率下，销号清单。建立领导牵头落实机制。县政府主要领导亲自带队调研督查、召开专题调度会、现场办公会等方式解决问题、督促落实。县政府分管领导深入一线，点对点协调等方式推动落实。县政府办公室及时做好分办督促落实，形成了以上率下、整体联动、合力落实的良好工作局面。注重过程管理及时通报情况。县政府领导按照各级大抓项目、大抓产业、大抓招商部署要求，分秒必争、马上就办、真抓实干、靠前一步、攻坚作为，定期不定期调度指导，持续掀起大抓发展热潮。县政府办公室第一时间带头落实县政府各项决策部署，及时通报工作进展情况，确保各项决策部署落地生根。强化督导检查促工作落实。对清单所列事项建立逐项督查督办工作台账，实行挂图作战、挂牌督办、销号闭环式管理，定期对督查工作情况进行通报，针对工作思路不清、进度慢等问题不断完善奖惩机制倒逼工作落实，确保在构建新发展格局上见到新气象，在推动高质量发展上取得新成效。