农村集体资金、资产、资源（以下简称三资），是发展农村经济、推进乡村振兴的重要物质基础。2024年，景谷县凤山镇坚持“小切口”解决“大问题”，依托“产业凤山”的定位和各村实际发展情况，聚焦村集体“三资”管理的重点问题，坚持党建引领，注重真抓实干，切实整改利用，彻查村集体资金、资产、资源，让沉睡的资金活起来，让可用的资产动起来，让闲置的资源用起来，助推产业规模持续扩大，村容村貌不断向好，乡村振兴的道路越走越宽。

“三清”：清成阳光“透明账”

一是“干部清”：凤山镇发挥党员干部先锋模范作用，坚持“党员干部带头干”的原则，真正做到自身清、带头清、身边清。通过召开村两委会、党员大会、进行三资情况公开说明和知识法规普及学习，让每名干部、每名党员，知晓村里的“三资”情况，学习“三资”管理相关财务知识；同时强化对领导干部的法制与财经纪律教育力度，牢固树立对国家法律法规、财经法纪的敬畏之心，提高领导干部的党性修养，增强其遵纪守法的自觉性。

二是“村民清”：凤山镇各村定期召开村民代表会议，结合村务公开栏，财务公开栏进行全面公开，让关于三资的每一笔款项都列得清清楚楚，保证每月至少公开一次。强化了村民的“主人翁”精神，做到“三资”情况家喻户晓，人人皆知，让“三资”在阳光下运行，处处都是公开榜，人人都是监督员。

三是“账上清”：凤山镇不断健全财务管理制度和监督委员会职能，强化资产资源清查制度、三资登记管理台账制度等制度的执行规范，建立健全票据领用、使用、核销制度，所有资金往来全部通过村集体帐户走账，做到了每一笔账清清楚楚。镇纪委对村级财务支出实行动态监管，要求村级财务支出严格执行报账程序，严禁出现私设账目、坐收坐支、公款私存等违法乱象无处遁形，做到账实、账证、账账相符。

“三管”：管成明确“责任地”

一是“干部统管”：加强领导，落实责任，建立健全凤山镇“三资”管理领导小组，由镇党委书记任组长，纪委书记任副组长，村两委干部和村民监督委员会成员为成员，人员配强配齐，下设财务组、宣传组、公开组和监督组等四个小组，明确各组的职责和任务。保证“三资”管理工作村领导干部全程参与，各小组协同配合。同时建立责任追究制，明确界定党员干部在集体“三资”管理过程中的职责履行和违纪违法行为，强化责任落实。

二是“专人专管”：各村“三资”管理领导小组负责村三资各项制度建立完善，重点关注村财务制度、报账程序，财务手续，财务公开、民主理财、审计监督，明确要求做到“日清月结”。每月召开一次工作会议，调度、协调和通报工作中的有关情况，研究解决存在的问题，确保村集体资金使用安全，运行平稳，“三资”管理工作得以有序开展。

三是“村民监管”：凤山镇充分发挥村民监督委员会的职能作用，负责村民民主理财、审核财务账目及相关的经济活动事项、审查集体经济组织开支、监督村级集体经济组织负责人和财务人员执行财经纪律情况等。村民监督委员会成员经村民选举推荐产生，具有充分的民主性和代表性，同时根据履职情况适时调整和充实监督委员会成员，确保了监督委员会的职能得到充分发挥。

“三用”：用成乡村振兴“优乐美”

一是用于民生改善：“三资”是村民的共有资产，凤山镇坚持以人民群众为主体，确保“三资”收益由村民共享，成果由百姓享用。集镇社区及周边村落基础设施、便民场所的兴建，极大提升了村民的人居满意度，促进了农村和谐稳定，同时密切了干群关系，调动了广大群众参与乡村振兴的积极性和主动性。

二是用于村镇发展：部分行政村利用村集体用房进行招商引资，租赁给外来商户收取租金，不仅能获得收益，还能提高集镇就业率。据了解，凤凰社区斗谷田安置房每年收取租赁费达11万余元，经过近两年的运行，村集体经济收入得到一定提升，助力乡村实现共同富裕。

三是用于重点产业项目：凤山镇以产业为引领，以效益为导向，认真研究盘活“三资”工作的重点领域，在重点项目集中力量、集中资源。凤山镇村集体资产大部分用于投资农特产品种植后利息分红，还将闲置土地资源用于特色农产品的种植，通过党支部成立种植合作社，引导村集体开展规模化种植和专业化营销；发挥中心村的作用，指导其他联建村进行规模化土地流转、大棚蔬菜种植、农产品电商，让“沉睡资源”变为“致富钥匙”，让村集体的“钱袋子”更加充盈，人民群众的幸福感得到了大大提升。

下一步，凤山镇将借助“三资”清理工作的良好态势和现有成果，用好念活“清、管、用”的三字经，确保农村“三资”的清查质量和经济成效，为持续壮大集体经济打下稳固基础，为建设宜居宜业的和美乡村提供坚实保障。