近期，碧安乡党委政府充分发挥组织号召力强、群众基础好，齐心聚力干工作的优势，不断践行新时代“枫桥经验”，整合社会管理资源，积极探索社会管理新模式，为新形势下维护社会和谐稳定奠定坚实基础。

构建“党委、政府、社会+资政”的统筹机制。牢牢把握党建引领基层治理的“牛鼻子”，统筹党员干部职工、人大代表、政协委员、学校、志愿者队伍、辖区企业等多方力量，依托聚集的社会资源，针对电信诈骗、矛盾纠纷化解等共性领域，开展广泛性宣传引导工作、针对道路交通、集镇治安、娱乐场所等重点领域开展红袖标专项排查整理工作，形成党组织“掌舵”、政法部门“擂鼓”、社会力量“划船”的工作格局。

构建“综治、司法、派出+行业”的运行机制。以政法工作联席会议为纽带，建立综治，派出，司法为核心，其他行业部门协作的“3+N”模式。实行行业包保，在开展工作过程中发现问题第一时间和政法部门会商解决，深入开展矛盾纠纷化解、平安建设、常态化扫黑除恶斗争、深化普法强基补短板专项行动、网格化管理，确保将不稳定因素消除在萌芽状态。

构建“村规、组规、民约+执行”的治理模式。一方面，坚持党的领导贯穿基层群众自治全过程各方面，在村（社区）治理、基层公共事务和公益事业中广泛实行群众自我管理、自我服务、自我教育、自我监督，对村（社区）治理实现民事民议、民事民办、民事民管；将村（社区）建成守望相助、和合共生、美美与共的命运共同体。尊重群众主体意愿，推进议事协商程序化，提高村规民约执行力，将产业发展纳入村规民约范畴，让过去束手无策的“田边争、地头吵”的鸡毛蒜皮的小纠纷有规可依、有法可解。

构建“乡、村、组、行业+司法”的调解模式。制定矛盾纠纷四级调处工作机制。建立小矛盾纠纷由小组长或网格员调处、一般矛盾纠纷由村（社区）调解委员会依法调处、疑难纠纷由乡行业归口部门调处、行业归口调处不成功的归司法调处、大疑难矛盾纠纷由乡人民调解委员会调处的工作机制。预防工作做在调解前，排查、调处、普法三同步，促使村组能动性及各行业部门的行业政策优势充分发挥。

构建“人防、物防、技防+网格”的包保模式。不断优化完善网格划分，共划分81个网格，配备219名网格员，强化村与村之间和村与组之间的管理职能，确保各网格员之间交流沟通渠道流畅，抓好网格化管理措施的落实。创建“红袖标”群防群治队伍，志愿承担街面巡逻、普法宣传、纠纷调解、交通劝导、治安预警、动物疫情、森林防火等特殊时期防控卡点值守等工作任务，解决防控面积大，警力少等难题，同时加强科技运用，实现集镇摄像头全方位、无死角覆盖，为集镇的稳定提供了强有力的技术保障。实现警务前移、应急防控前移。

经过五“制”成拳的不断落地落实，碧安乡实现了近三年来无命案发生，集镇范围连续4年发案低于3起，2024年集镇范围实现零发案，各类刑事、民事案件大幅度减低，矛盾纠纷逐年递减，提升了群众的安全感满意度，为碧安乡经济社会高质量发展提供了强有力的社会基础。