近年来,景谷坚持做好“晋升、考核、培养、关爱”四篇文章,聚焦基层公务员所需所盼,精准为基层公务员提“四力”,不断激活基层公务员整体活力。 ![图片](http://www.ynpejg.com/upload/images/2024/7/f1a588383f180416.jpg)
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建立精准晋升机制,为基层激“活力”。“近年来,从基层大批量晋升职级,是‘看得见、摸得着’的机会,只要苦干、实干,组织一定看得见,这让我们这些基层干部更有干劲和奔头”。景谷坚决破除论资排辈的理念,牢固树立“凭能力升职级,以实绩论英雄”的鲜明导向,建立“1+N”的职级晋升体系,即满足晋升任职年限“1”的前提,结合平时考核、年度考核、专项考核、奖惩情况、“传帮带”成效和参与重点项目、重点工作等“N”项量化标准进行赋分,综合评选、择优晋升,避免“时间长、自然有”“熬资历”“等职级”的不良思想现象滋生,推动形成“能者上、优者奖、庸者下、劣者汰”的良好干事局面。2021年以来,给予在疫情防控、乡村振兴、重大项目建设等基层一线表现突出的174名公务员职级晋升。 ![图片](http://www.ynpejg.com/upload/images/2024/7/77275db5da630d26.jpg)
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建立精准考核机制,为基层提“效力”。打破平衡照顾的理念,公务员年度考核评优比例向基层倾斜,探索构建“中心工作+精准量化”的考核机制,打造“县委重点指标+本职业务指标+单位N项具体指标”考核体系,将政治素质、工作实绩、工作作风、个人奖惩4大类考核指标全部定量赋分到人,最大限度精准考核出优秀等次的干部,并对考核为优秀的干部进行嘉奖。着力解决干与不干、干多干少、干好干坏一个样的问题,激励广大干部担当作为、实干争先。2019年以来,全县连续三年优秀记三等功人员78人次,考核为优秀等次受嘉奖930人次。 ![图片](http://www.ynpejg.com/upload/images/2024/7/69e85bb40e18aae0.jpg)
抓实公务员培养历练,为基层赋“能力”。健全干部“到基层培养、在基层成长、从基层选拔”的培养选拔链条,建立年轻公务员“全覆盖、递进式”的持续培养机制,通过有计划分批次直接匹配年轻公务员到不同岗位进行历练,通过“强能”历练PK,建立年轻公务员“成长档案”,分级分类建立“1+N”的传帮带结对培养机制,切实为基层年轻公务员畅通成长通道,突破“成长瓶颈”,让“基层干部更吃香”。近三年来,提拔任用干部283名,进一步使用61名,选派12名选调生到市、县级机关蹲苗历练,抽调250余人次公务员参与“两违”拆除、耕地流出恢复整改等各类重点、中心工作。 ![图片](http://www.ynpejg.com/upload/images/2024/7/6a5d723211d5f057.jpg)
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落细落实关心关爱,为基层添“动力”。围绕基层公务员日常生活、工作环境、心理状态等多个方面,加强基层公务员心理健康情况摸排跟踪,帮助他们纾解心理压力,充分利用干部“大讲堂”开展中医药养生知识专题讲座、心理健康讲座。关心重视基层公务员身心健康,组织形式多样的职工运动会、“排球比赛”“足球比赛”等活动。落实带薪年休假制度,大力倡导领导干部带头休假,督促单位统筹兼顾好工作和休假,列出工作清单、任务时间表,找准工作“低潮期”成为干部休假集中期,打消职工“想休不敢休”,“领导不休,不敢休”“同事没休,不好意思休”的顾虑。
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